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組織コミュニケーションコンサルタント

組織コミュニケーションコンサルタントサービス体系

（１）　組織内課題のヒアリング
（２）　提言（報告書作成＆課題解決手法提案）
（３）　課題解決手法実施（研修＆個別コーチングandフォロー）

Ⅰ　組織コミュニケーションコンサルタント

◆STEP １◆
組織に纏わる課題を経営者、管理職、スタッフと様々な角度から直接のヒアリングを通じて抽出（極力、アンケートなどを使用せず直接のコミュニケーションを通じて現状把握を行います）

◆STEP ２◆
ヒアリング結果を報告書として纏め報告

◆STEP ３◆
課題解決に向けた今後のステップに関しての話し合い実施

Ⅱ　研修
～組織コニュニケーション向上の為の、
　組織を束ねるリーダーコミュニケーション力ＵＰ研修～

◆研修実施目的◆

（１）　伝えたい事が確実に伝わるコミュニケーション技術の修得
（２）　活発な対話の実践により結論の出る会議の実現、実行が伴う議論の実践/自ら考え自ら行動する自発性の醸成
（３）　対話は企業の文化の要であり、仕事の基本である事の徹底
（４）　積極的な対話力を身に付け、言行一致を実現し、積極的に業務に関り、部下を動かせる管理職の育成

◆提供研修内容◆

１　セルフコントロール力ＵＰ研修

【目的】　リーダーとしての「セルフコントロール力」　修得
【期待される効果】
・リーダーとして自分自身の言動が組織を動かす事を自覚出来るようになる
・リーダーとしての想い（心）・スキル（技）、リーダーとして相応しい身体（体）をバランスよく自ら作り上げる為のセルフコーチング術が使えるようになる

２　ワークモチベーション（仕事意欲）ＵＰ研修

【目的】　組織内ワーク「モチベーションＵＰ力」　修得
【期待させる効果】
・リーダーとして、課題解決コーチングが実践できるようになる
・組織内におけるワークモチベーションＵＰを実践できるようになる

３　合意形成力ＵＰ研修

【目的】　会議における効率的な「合意形成方法　」修得
【期待される効果】
・リーダーとして主催する会議、及び参加する会議において周囲を巻き込む
・合意形成が実践できるようになる

４　主張力ＵＰ研修

【目的】　リーダーとして人を動かす「主張力」修得
【期待される効果】
伝える事が相手に確実に伝える技術及び、リーダーとして大勢の人に自らの想いを伝える技術を使えるようになる

＊＊付記＊＊　研修の組み立てについて
研修はリーダー層またはリーダー直前の方受講対象
内容は全て、ご依頼会社の状況、リクエストに応じてカスタマイズさせて頂きます。

Ⅲ　個別コーチング＆フォロー

エクゼクティブコーチングを対面で実施
必要に応じて、グループコーチングや会議への参加

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